9月7日电气车间质量“剖析会”，姜总旁听并给予建议。 

9月8日划钻班组质量“剖析会”，活动小组成员旁听并提出合理化建议，对现有存在的改善点及提高效率的方法给予肯定，并与技术部门达成落实意向。

9月11日仓库质量“剖析会”，活动小组成员旁听并提出合理化建议，体现了部门之间积极向上的团队合作精神。9月14日铆焊车间及喷漆班组质量“剖析会”，活动小组成员旁听并提出合理化建议，对于怎样提高焊接质量及整机喷涂改善进行了积极探讨。 

9月18日质检部、采购部质量“剖析会”，对于各自部门负责的工作现状进行桌面化剖析，对存在的不足及今后怎样提高产品质量、验收标准、部门沟通等问题进行探讨。

质检员、采购员对各自工作存在的不足及今后改善点进行质量剖析，部门负责人提出合理化建议。 活动小组成员旁听对外购产品质量及工序检验、外购产品验收等提出合理化建议。