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“以人为本”,才是根本

时间:2019-04-18 16:33来源:时时彩老平台 作者:新闻中心 点击:
  我来到江苏恒科新材料有限公司已经五年了,在这之前,我曾在某上市公司工作,那时即便是工作积极性较高的员工也只是保质保量地完成自己的本职工作,很少有员工会考虑本分之外的事情,即使有,也会被当成“另类”。
 
  但是在恒科新材料却不同,公司倡导“以人为本”的价值观,就拿长丝部H区质检车间来说,那些“另类”成了绝大多数,统一的价值观让绝大多数员工的行为成为一种企业风气,他们在工作中所表现出来的昂扬斗志、奋发向上的精神面貌和所秉持的价值观都深深感染、激励着我。员工们争先恐后、勇争第一的现象已经使他们产生了一种行为自觉,这样的行为自觉充分说明了公司制定激励机制的正确性。激励机制的制定一方面促成了车间内部之间的良性竞争,另一方面,在这样的氛围下工作,我们每天都是充满激情和正能量的。
 
  “以人为本”的价值观最本质的内容就是在企业管理中要理解员工、尊重员工、关心员工、注重员工的全面发展,用愿景鼓舞员工、用精神凝聚员工、用机制激励员工、用环境培育员工。马云曾说过,员工离职不外乎两个原因,一是工资不够高;二是工作不顺心。影响工资高低的因素有很多,而是否“以人为本”却是员工顺不顺心的关键。
 
  我曾经不止一次看见质检车间的班组长找员工谈心,至于谈话内容不外乎谈工作、谈家庭、谈工作愿望、谈实际困难。质检车间班组长的这些行为举止一方面体现了班组长的个人素养,另一方面也把公司“以人为本”的价值观落到了实际工作中,完美地展现出公司企业文化的另一面,真正做到理解员工的行为,尊重员工的人格,关心员工的一切。(顾志军)